Der Firmentuner

Ich verwandle dein Unternehmen in eine gut geölte Maschine.

GESCHÄFTSFÜHRER

Antarius GmbH
Seit 14 Jahren

TAB MODERATOR

Zertifiziert, The Alternative Board

BNI MEMBER

Gründungsmitglied und Partnerdirektor

Dozent

Fernfachhochschule Schweiz FFHS

Produzent

Der Firmen-Tuner-Podcast

Viele Unternehmer kämpfen mit fehlender Struktur und Chaos im Unternehmen.

Antarius GmbH

The Alternative Board

FFHS

BNI

Warum du einen Firmen-Tuner brauchst

Viele Unternehmer kämpfen mit fehlender Struktur und Chaos im Unternehmen.

Weil Abläufe und Verantwortlichkeiten nicht klar definiert sind.

Weil im schnellen Wachstum oft Tempo über Ordnung gestellt wird.

Weil der Druck, Ergebnisse zu liefern, viele dazu bringt, Probleme zu übergehen statt sie grundlegend zu lösen.

Weil Zeit und Ressourcen fehlen, das Grundsystem aufzubauen und zu pflegen.

Weil in der Gründerphase fast alles persönlich geregelt wird und Systeme erst dann entstehen, wenn der Schmerz zu gross wird.

Was meine Kunden sagen

DER „FIRMEN-TUNER“

Ich bin Chris Burger, der Firmen-Tuner. Als Ingenieur spreche ich die Sprache von Technik und Präzision – und genau das bringe ich in Unternehmen ein. Ich helfe Unternehmern, ihre Firmen in perfekt abgestimmte, gut geölte Maschinen zu verwandeln. Durch meine strukturierte und bewährte Methode optimiere ich Prozesse, verbessere die Zusammenarbeit und bringe Unternehmen auf Wachstumskurs.

GESCHÄFTSFÜHRER

Antarius GmbH
Seit 14 Jahren

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Pinnacle

Certified Pinnacle Business Guide

PODCAST

Eigener Podcast „Firmen-Tuner“

Tagesanzeiger.ch

Stimmt die Chemie?

Unsere Zufriedenheit im Job hängt stark von der Firmenkultur ab. Unser Jobcoach sagt, wie Sie gute Werte möglichst früh erkennen.

FACHWISSEN WEITERGEBEN

Wissen zu teilen, bedeutet Wachstum zu fördern. Ich publiziere regelmässig Fachartikel zu den Themen Unternehmenswachstum, Prozesseffizienz und Zusammenarbeit in der Fachpresse. Mein Ziel: Ingenieuren und Unternehmern praxisnahes Wissen zu vermitteln, das sie sofort in ihrem Unternehmen umsetzen können. Zudem unterrichte ich an ausgesuchten Hochschulen in der Schweiz.

ETWAS AUF DIE OHREN

"Unternehmertum ist ein Handwerk. Man kann es lernen, perfektionieren und weiterentwickeln – genau wie im Engineering. Mein Podcast zeigt, wie das geht."

Chris Burger * FIRMENTUNER * Podcast Host *

Wer ich bin

Ich bin Chris und sorge für Übersicht und Ruhe im unternehmerischen Alltag, auch wenn gerade alles hektisch und chaotisch wirkt. Technik und Unternehmertum faszinieren mich von klein auf, aber am meisten interessieren mich die Menschen hinter den Projekten, besonders jene, die ihre Firma wirklich vorwärtsbringen möchten.

Mein Weg hat mich vieles gelehrt. Ich stamme nicht aus einer Unternehmerfamilie, sondern habe mir meine Erfahrungen mühsam selbst erarbeitet. Die langen Abende im Büro, wenn alle anderen schon Feierabend haben, bleiben mir gut in Erinnerung. Viele glauben, Führung sei hauptsächlich Prestige und Kontrolle, aber meist fühlt es sich nach Dauereinsatz mit wenig Verschnaufpause an. Genau deswegen weiss ich, wie wichtig klare Abläufe und Struktur für nachhaltigen Erfolg sind.

Mit diesen Erfahrungen unterstütze ich Unternehmerinnen und Unternehmer partnerschaftlich, immer mit dem Ziel, Lösungen und keine Ausreden zu finden. Wenn im Betrieb plötzlich nichts mehr richtig läuft und alle improvisieren, setzen wir gemeinsam beim Kernproblem an. Wir bauen Prozesse auf, entlasten dich spürbar und bringen dein Unternehmen wieder auf Kurs. So musst du nicht länger im permanenten Notfallmodus stecken bleiben.

Bei mir gibt es keine leeren Versprechen oder langes Herumreden, sondern ehrliche Antworten und klare Hilfestellung, wenn die Situation gerade herausfordernd ist. Wer Veränderung sucht und wieder Zeit zum Durchatmen möchte, ist bei mir richtig. Zusammen schauen wir, wie dein Unternehmen wieder reibungslos funktioniert und dein Kopf wieder frei wird.

1994 – 1998
2004 – 2006
2007 – 2010
Juni 2010 – Heute
Juli 2016 – Sept. 2018
Februar 2013 – November 2019
August 2017 – Dezember 2020
Oktober 2018 – Oktober 2021
Mai 2018 – Heute
Okt 2021 – Heute
Okt 2020 – Heute
Mai 2024 – Heute
April 2025 – Heute
Ingenieur HTL, Elektronik, Mess- und Regeltechnik an der interstaatlichen Hochschule für Technik
Mein Studium zum Elektroingenieur HTL mit Schwerpunkt Elektronik, Mess- und Regelungstechnik an der Interstaatlichen Hochschule für Technik NTB Buchs legte das Fundament für meine analytische und praxisorientierte Herangehensweise. Hier lernte ich, komplexe technische Systeme zu entwickeln, zu steuern und zu optimieren – eine Kompetenz, die ich heute in der Unternehmensberatung gezielt einsetze.
Kalaidos Fachhochschule Schweiz
Ich habe die Weiterbildung zum Executive Business Engineer (EMBE) an der Kaleidos Fachhochschule mit Schwerpunkt Dienstleistungsmanagement absolviert. Dieses praxisorientierte Studium vermittelte mir vertiefte Kenntnisse in strategischer Unternehmensführung, Prozessoptimierung und der Entwicklung innovativer Dienstleistungsmodelle. Die Verbindung von Ingenieurwesen und betriebswirtschaftlichem Know-how erlaubt es mir, Unternehmen ganzheitlich zu analysieren und nachhaltige Wachstumsstrategien zu entwickeln.
Security Consultant and Partner, CTO bei der Nomasis AG
Als Security Consultant, Partner und CTO bei der Nomasis AG von Juli 2007 bis Mai 2010 war ich massgeblich an der Entwicklung und Implementierung von Sicherheitsstrategien beteiligt, die den sicheren Einsatz mobiler Geräte in Unternehmen ermöglichten. In meiner Rolle als CTO verantwortete ich die technische Ausrichtung des Unternehmens und stellte sicher, dass unsere Lösungen den höchsten Sicherheitsstandards entsprachen. Diese Erfahrungen haben mein Verständnis für IT-Sicherheit und Unternehmensführung nachhaltig geprägt.
Geschäftsführer Organisationsentwicklung
Als Gründer und Geschäftsführer der Antarius GmbH habe ich mein eigenes Unternehmen aufgebaut, das sich auf die Optimierung von Geschäftsprozessen und die Begleitung von Unternehmerteams spezialisiert. Mit meiner ingenieurtechnischen Herangehensweise entwickle ich praxisnahe Methoden und Tools, die Unternehmen helfen, effizienter zu arbeiten und nachhaltiges Wachstum zu erzielen. Die Antarius GmbH ist das Ergebnis meiner langjährigen Erfahrung als Unternehmer und Berater – ein Unternehmen, das Wissen, Strategie und Umsetzung verbindet.
Business Angel and Member of the BoD bei der Gymhopper AG Organisationsentwicklung
Als Business Angel und Verwaltungsrat bei Gymhopper war ich an der Entwicklung eines innovativen Startups beteiligt, das ein schweizweites Gym-Abo für unabhängige Fitnessstudios anbot. Gymhopper erleichterte Fitnessbegeisterten den Zugang zu einer Vielzahl von Studios mit nur einer Mitgliedschaft und revolutionierte damit den Markt. Meine Rolle umfasste die strategische Beratung und Unterstützung des Unternehmenswachstums. Gymhopper wurde später erfolgreich von myClubs übernommen, was den Erfolg des Geschäftsmodells bestätigte.
Partner and member of the BoD bei swissminds AG
Als Partner bei swissminds war ich aktiv an der Entwicklung und Finanzierung von Startups beteiligt. Unser Unternehmen unterstützte innovative Geschäftsideen mit Kapital, strategischer Beratung und operativem Know-how, um sie erfolgreich am Markt zu etablieren. In dieser Rolle brachte ich meine Erfahrung in Unternehmensaufbau, Skalierung und Finanzierung ein und begleitete zahlreiche Gründer auf ihrem Weg zum Erfolg.
Mitgründer bei ars cognitions
Als Mitgründer und verantwortlich für Business Development bei Ars Cognitionis habe ich die strategische Entwicklung des Unternehmens vorangetrieben. Ars Cognitionis fokussierte sich auf innovative Lösungen im Bereich Wissensmanagement und kognitive Technologien. Meine Aufgabe war es, neue Marktchancen zu identifizieren, Partnerschaften aufzubauen und das Unternehmen gezielt zu skalieren. Dabei konnte ich meine Erfahrung im Aufbau und Wachstum von Unternehmen nutzen, um nachhaltige Geschäftsmodelle zu entwickeln.
Mitgründer bei ars cognitions
Ich habe am EOS Boot Camp bei EOS Worldwide in Detroit teilgenommen und damit die Qualifikation erlangt, den Titel "Professional EOS Implementer" zu tragen. Das Entrepreneurial Operating System (EOS) ist ein bewährtes Framework, das Unternehmen hilft, Klarheit, Struktur und nachhaltiges Wachstum zu erreichen. Durch diese intensive Schulung habe ich mein Wissen über effektive Unternehmensführung vertieft und Methoden erlernt, um Unternehmerteams dabei zu unterstützen, ihre Vision konsequent umzusetzen.
Verwaltungsratpräsident Strongback Mobility
Bei Strongback Mobility AG war ich während der Pandemie als CFO tätig und bin aktuell Verwaltungsratspräsident. Strongback Mobility entwickelt ergonomische und innovative Mobilitätslösungen, die den Alltag von Menschen mit eingeschränkter Beweglichkeit verbessern. In meiner Rolle als CFO habe ich das Unternehmen durch die Herausforderungen der Pandemie geführt, finanzielle Stabilität gesichert und strategische Anpassungen vorgenommen. Als Verwaltungsratspräsident begleite ich die langfristige Entwicklung, unterstütze das Management in strategischen Fragen und fördere das nachhaltige Wachstum des Unternehmens.
Certified Pinnacle Business Guide
Die PINNACLE Business Guides sind eine Gruppe von Beratern, die überzeugt sind, dass überdurchschnittliches Wachstum möglich ist. Wir wissen auch, dass das nur möglich ist, wenn man ein individuell angepasstes System für jeden Kunden und jedes Unternehmen aufbaut. Wir begleiten unsere Kunden auf dem Weg zu nachhaltigem Wachstum. Mit weit über 100 Tools haben wir einen Werkzeugkasten zur Verfügung, der für fast jede erdenkliche Situation das richtige Werkzeuge enthält.
BNI Gründungsmitglied & Partnerdirektor
BNI ist das grösste Netzwerk für Empfehlungsmarketing der Welt. Gemeinsam mit einer Gruppe von Unternehmern habe ich das erste Online-Chapter der Deutschschschweiz aufgebaut und geführt. Unsere Mitglieder sind alle schweizweit oder international tätig, online-affin und überzeugt, dass das Netzwerk der beste Weg ist, um an Aufträge zu kommen.
Zertifizierter TAB Moderator
Als TAB-Moderator begleite ich Teams von handverlesenen Unternehmer:innen, die sich regelmässig für ein Arbeitsmeeting treffen. Diese Meetings sind strukturiert und hoch effizient. Es handelt sich um einen Austausch auf Augenhöhe zu taktischen und strategischen Themen - immer mit dem Ziel, ein besseres Unternehmen und ein besseres Leben zu führen.
Dozent an der Fernfachhochschule Schweiz
Lead Process Design für die BSc Wirtschaftsingenieure am Departement Wirtschaftsinformatik.

WAS ICH MACHE

Seit 20 Jahren begleite ich Unternehmerteams auf ihrem Weg zu mehr Wachstum. Als Mentor, Keynote-Speaker und Workshop-Leiter helfe ich Unternehmern, ihre Firma strategisch, der Zeit entsprechend und zukunftsweisend anzupassen, Prozesse zu optimieren und ihr Unternehmen wieder in eine gut geölte Maschine zu verwandeln.

Effiziente, effektive und zielgerichtete Zusammenarbeit ist für mich eine kompromisslose Grundvoraussetzung. Du kannst bei mir kurze intensive Workshops, schonungslose, konstruktive Kritik und hohe Wertschätzung deiner Zeit erwarten.

Unternehmenstraining
Projektmanagement
Team Building
Veränderungsmanagement
Führungskräftecoaching
Managementberatung
Strategische Planung
Unternehmensberatung

Warum das wichtig ist

Schnelligkeit, Klarheit und messbare Resultate sind entscheidend für nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolg. Doch unternehmerischer Erfolg ist nicht alles im Leben. Persönlicher Erfolg zeigt sich viel mehr darin, wie viel Zeit du mit deiner Familie verbringen kannst, dass deine finanzielle Sicherheit gewährleistet ist und welche persönliche Erfüllung damit verbunden ist. Das ist mir persönlich als Familienvater und Unternehmer am wichtigsten.

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AUSZUG MEINER KUNDEN

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