Der Firmentuner

Ich verwandle dein Unternehmen in eine gut geölte Maschine.

GESCHÄFTSFÜHRER

Antarius GmbH
Seit 14 Jahren

TAB MODERATOR

Zertifiziert, The Alternative Board

BNI MEMBER

Gründungsmitglied und Partnerdirektor

Pinnacle

Certified Pinnacle Business Guide

PODCAST

Eigener Podcast „Firmen-Tuner“

DER „FIRMEN-TUNER“

Ich bin Chris Burger, der Firmen-Tuner. Als Ingenieur spreche ich die Sprache von Technik und Präzision – und genau das bringe ich in Unternehmen ein. Ich helfe Unternehmern, ihre Firmen in perfekt abgestimmte, gut geölte Maschinen zu verwandeln. Durch meine strukturierte und bewährte Methode optimiere ich Prozesse, verbessere die Zusammenarbeit und bringe Unternehmen auf Wachstumskurs.

DER „FIRMEN-TUNER“

Ich bin Chris Burger, der Firmen-Tuner. Als Ingenieur spreche ich die Sprache von Technik und Präzision – und genau das bringe ich in Unternehmen ein. Ich helfe Unternehmern, ihre Firmen in perfekt abgestimmte, gut geölte Maschinen zu verwandeln. Durch meine strukturierte und bewährte Methode optimiere ich Prozesse, verbessere die Zusammenarbeit und bringe Unternehmen auf Wachstumskurs.

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Tagesanzeiger.ch

Stimmt die Chemie?

Unsere Zufriedenheit im Job hängt stark von der Firmenkultur ab. Unser Jobcoach sagt, wie Sie gute Werte möglichst früh erkennen.

FACHWISSEN WEITERGEBEN

Wissen zu teilen, bedeutet Wachstum zu fördern. Ich publiziere regelmässig Fachartikel zu den Themen Unternehmenswachstum, Prozesseffizienz und Zusammenarbeit in der Fachpresse. Mein Ziel: Ingenieuren und Unternehmern praxisnahes Wissen zu vermitteln, das sie sofort in ihrem Unternehmen umsetzen können. Zudem unterrichte ich an ausgesuchten Hochschulen in der Schweiz.

ETWAS AUF DIE OHREN

"Unternehmertum ist ein Handwerk. Man kann es lernen, perfektionieren und weiterentwickeln – genau wie im Engineering. Mein Podcast zeigt, wie das geht."

Chris Burger * FIRMENTUNER * Podcast Host *

ICH BIN CHRIS

Ich bin Chris Burger – Ingenieur, Unternehmer und Firmen-Tuner. Meine Leidenschaft gilt Unternehmen, die wachsen wollen. Ich verstehe Unternehmer, weil ich ihren Weg selbst gegangen bin. Als Kind einer Arbeiterfamilie konnte ich nicht ins gemachte Bett eines Familienunternehmens einsteigen, sondern musste mir alles selbst erarbeiten. Ich weiss, wie schwierig es ist, ein Unternehmen aufzubauen, und dass man an der Spitze nicht nur allein, sondern oft auch einsam ist.

Mit 20 Jahren Erfahrung als Unternehmer kenne ich die Herausforderungen aus erster Hand. Ich hatte nahezu jede Position in einem Führungsteam inne, habe grosse Teams mit über 30 Mitarbeitenden geführt und weiss, was es bedeutet, Verantwortung zu tragen. Diese Erfahrungen fliessen in meine Arbeit ein – ich begleite Unternehmerteams auf ihrem Weg zu mehr Struktur, Effizienz und Erfolg.

1994 – 1998
2004 – 2006
2007 – 2010
Juni 2010 – Heute
Juli 2016 – Sept. 2018
Februar 2013 – November 2019
August 2017 – Dezember 2020
Oktober 2018 – Oktober 2021
Mai 2018 – Heute
Okt 2021 – Heute
Okt 2020 – Heute
Mai 2024 – Heute
Ingenieur HTL, Elektronik, Mess- und Regeltechnik an der interstaatlichen Hochschule für Technik
Mein Studium zum Elektroingenieur HTL mit Schwerpunkt Elektronik, Mess- und Regelungstechnik an der Interstaatlichen Hochschule für Technik NTB Buchs legte das Fundament für meine analytische und praxisorientierte Herangehensweise. Hier lernte ich, komplexe technische Systeme zu entwickeln, zu steuern und zu optimieren – eine Kompetenz, die ich heute in der Unternehmensberatung gezielt einsetze.
Kalaidos Fachhochschule Schweiz
Ich habe die Weiterbildung zum Executive Business Engineer (EMBE) an der Kaleidos Fachhochschule mit Schwerpunkt Dienstleistungsmanagement absolviert. Dieses praxisorientierte Studium vermittelte mir vertiefte Kenntnisse in strategischer Unternehmensführung, Prozessoptimierung und der Entwicklung innovativer Dienstleistungsmodelle. Die Verbindung von Ingenieurwesen und betriebswirtschaftlichem Know-how erlaubt es mir, Unternehmen ganzheitlich zu analysieren und nachhaltige Wachstumsstrategien zu entwickeln.
Security Consultant and Partner, CTO bei der Nomasis AG
Als Security Consultant, Partner und CTO bei der Nomasis AG von Juli 2007 bis Mai 2010 war ich massgeblich an der Entwicklung und Implementierung von Sicherheitsstrategien beteiligt, die den sicheren Einsatz mobiler Geräte in Unternehmen ermöglichten. In meiner Rolle als CTO verantwortete ich die technische Ausrichtung des Unternehmens und stellte sicher, dass unsere Lösungen den höchsten Sicherheitsstandards entsprachen. Diese Erfahrungen haben mein Verständnis für IT-Sicherheit und Unternehmensführung nachhaltig geprägt.
Geschäftsführer Organisationsentwicklung
Als Gründer und Geschäftsführer der Antarius GmbH habe ich mein eigenes Unternehmen aufgebaut, das sich auf die Optimierung von Geschäftsprozessen und die Begleitung von Unternehmerteams spezialisiert. Mit meiner ingenieurtechnischen Herangehensweise entwickle ich praxisnahe Methoden und Tools, die Unternehmen helfen, effizienter zu arbeiten und nachhaltiges Wachstum zu erzielen. Die Antarius GmbH ist das Ergebnis meiner langjährigen Erfahrung als Unternehmer und Berater – ein Unternehmen, das Wissen, Strategie und Umsetzung verbindet.
Business Angel and Member of the BoD bei der Gymhopper AG Organisationsentwicklung
Als Business Angel und Verwaltungsrat bei Gymhopper war ich an der Entwicklung eines innovativen Startups beteiligt, das ein schweizweites Gym-Abo für unabhängige Fitnessstudios anbot. Gymhopper erleichterte Fitnessbegeisterten den Zugang zu einer Vielzahl von Studios mit nur einer Mitgliedschaft und revolutionierte damit den Markt. Meine Rolle umfasste die strategische Beratung und Unterstützung des Unternehmenswachstums. Gymhopper wurde später erfolgreich von myClubs übernommen, was den Erfolg des Geschäftsmodells bestätigte.
Partner and member of the BoD bei swissminds AG
Als Partner bei swissminds war ich aktiv an der Entwicklung und Finanzierung von Startups beteiligt. Unser Unternehmen unterstützte innovative Geschäftsideen mit Kapital, strategischer Beratung und operativem Know-how, um sie erfolgreich am Markt zu etablieren. In dieser Rolle brachte ich meine Erfahrung in Unternehmensaufbau, Skalierung und Finanzierung ein und begleitete zahlreiche Gründer auf ihrem Weg zum Erfolg.
Mitgründer bei ars cognitions
Als Mitgründer und verantwortlich für Business Development bei Ars Cognitionis habe ich die strategische Entwicklung des Unternehmens vorangetrieben. Ars Cognitionis fokussierte sich auf innovative Lösungen im Bereich Wissensmanagement und kognitive Technologien. Meine Aufgabe war es, neue Marktchancen zu identifizieren, Partnerschaften aufzubauen und das Unternehmen gezielt zu skalieren. Dabei konnte ich meine Erfahrung im Aufbau und Wachstum von Unternehmen nutzen, um nachhaltige Geschäftsmodelle zu entwickeln.
Mitgründer bei ars cognitions
Ich habe am EOS Boot Camp bei EOS Worldwide in Detroit teilgenommen und damit die Qualifikation erlangt, den Titel "Professional EOS Implementer" zu tragen. Das Entrepreneurial Operating System (EOS) ist ein bewährtes Framework, das Unternehmen hilft, Klarheit, Struktur und nachhaltiges Wachstum zu erreichen. Durch diese intensive Schulung habe ich mein Wissen über effektive Unternehmensführung vertieft und Methoden erlernt, um Unternehmerteams dabei zu unterstützen, ihre Vision konsequent umzusetzen.
Verwaltungsratpräsident Strongback Mobility
Bei Strongback Mobility AG war ich während der Pandemie als CFO tätig und bin aktuell Verwaltungsratspräsident. Strongback Mobility entwickelt ergonomische und innovative Mobilitätslösungen, die den Alltag von Menschen mit eingeschränkter Beweglichkeit verbessern. In meiner Rolle als CFO habe ich das Unternehmen durch die Herausforderungen der Pandemie geführt, finanzielle Stabilität gesichert und strategische Anpassungen vorgenommen. Als Verwaltungsratspräsident begleite ich die langfristige Entwicklung, unterstütze das Management in strategischen Fragen und fördere das nachhaltige Wachstum des Unternehmens.
Certified Pinnacle Business Guide
Die PINNACLE Business Guides sind eine Gruppe von Beratern, die überzeugt sind, dass überdurchschnittliches Wachstum möglich ist. Wir wissen auch, dass das nur möglich ist, wenn man ein individuell angepasstes System für jeden Kunden und jedes Unternehmen aufbaut. Wir begleiten unsere Kunden auf dem Weg zu nachhaltigem Wachstum. Mit weit über 100 Tools haben wir einen Werkzeugkasten zur Verfügung, der für fast jede erdenkliche Situation das richtige Werkzeuge enthält.
BNI Gründungsmitglied & Partnerdirektor
BNI ist das grösste Netzwerk für Empfehlungsmarketing der Welt. Gemeinsam mit einer Gruppe von Unternehmern habe ich das erste Online-Chapter der Deutschschschweiz aufgebaut und geführt. Unsere Mitglieder sind alle schweizweit oder international tätig, online-affin und überzeugt, dass das Netzwerk der beste Weg ist, um an Aufträge zu kommen.
Zertifizierter TAB Moderator
Als TAB-Moderator begleite ich Teams von handverlesenen Unternehmer:innen, die sich regelmässig für ein Arbeitsmeeting treffen. Diese Meetings sind strukturiert und hoch effizient. Es handelt sich um einen Austausch auf Augenhöhe zu taktischen und strategischen Themen - immer mit dem Ziel, ein besseres Unternehmen und ein besseres Leben zu führen.

WAS ICH MACHE

Ich begleite Unternehmerteams auf ihrem Weg zum Wachstum. Als Mentor, Keynote-Speaker und Workshop-Leiter helfe ich Unternehmern, ihre Firma strategisch auszurichten, Prozesse zu optimieren und ihr Unternehmen in eine gut geölte Maschine zu verwandeln.

Die Zusammenarbeit mit mir ist hoch effizient und effektiv. Meine Workshops sind kurz, effizient und bringen in jedem Fall Resultate. Ich mache keine 3-tägigen Visionsworkshops mit der halben Belegschaft. Meine Tools und Module brauchen selten länger als 2 Stunden und führen immer zu Resultaten.

Unternehmenstraining
Projektmanagement
Team Building
Veränderungsmanagement
Führungskräftecoaching
Managementberatung
Strategische Planung
Unternehmensberatung

Meine Herangehensweise und meine Tools sind die des Ingenieurs. Ich nutze einfache Werkzeuge, die auch in Druckmomenten noch funktionieren. Akademische Konzepte und Tools findet man bei mir nicht. Ich kenne zwar die Wissenschaft hinter meinen Tools und die wissenschaftliche Evidenz ist mir auch wichtig. Meist führen aber die vereinfachten Ansätze zu gleich guten oder sogar besseren Resultaten, weil sie von allen verstanden werden.

Bei mir bekommst du ein individuelles Firmen-Tuning, zugeschnitten auf deine Bedürfnisse. Ich bin Ingenieur und meine Tools sind einfach und praktisch. Trotzdem ist mir wissenschaftliche Evidenz wichtig. Ich mache keine Management-Esoterik. Meine Toolbox hat weit über 100 Tools und wächst weiter. Meine Kunden wachsen überdurchschnittlich in Umsatz und Gewinn und können trotzdem noch Zeit mit ihrer Familie oder mit ihren Hobbys verbringen.

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AUSZUG MEINER KUNDEN

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